12月開始，不知為何陷入對於書店如何經營的焦慮裡頭。
在圖書館的新書通知裡頭看到，想說來平撫一下非日常的心跳（？），沒想到真的有答案藏在裡頭呢！

喜歡他的想法，還有為了一支湯匙做的努力，感覺自己在做陶時，也要思考得更加細膩才行呢！

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🌊做出有別於平日的行為，接收平日沒感受到的感動，發現沒注意到的事。那是因為在那個體驗的瞬間，你的感受力變強了。

⋯⋯若要建立價值，如何提升感受力也很重要。
敝社不是提供某些非日常事物的公司，而是如何在日常生活中置入引發非日常感受力的策略，藉此探尋價值。

🌊強納生•艾夫（Jonathan Ive）過去接受
日本設計雜誌《AXIS》的採訪時曾這麼說：
「設計師的工作是徹底思考我的作品為何是這個。」

設計師最重要的工作不是提出作品，而是針對作品徹底思考為什麼會覺得這個好。
說得對！我也深有同感。莫名覺得「這個好」的感覺背後肯定存在著理由。

深入挖掘創意的根基部分，解讀並說明其必然性，就會建立起事業的架構。

例：～p.54

說是研究，其實只是大家到處收集湯匙，卯起來喝湯而已。埋頭努力地吃，認真記錄各種湯匙的哪個部分會帶來怎樣的效果。持續吃的過程中終於有所發現：

「每支湯匙看似相同，但吃起來的感覺完全不一樣」。

Soup Stock Tokyo提供的是「吃」的湯品，大塊的配料很多，吃的時候必須把湯匙用力塞才能將食材送入口中。

此時，湯匙凸起的邊緣會碰到嘴角，讓客人感到不舒服。
而且，從嘴裡抽出湯匙的流暢感也很重要，這會提高客人的滿足感。
這些都是不斷試吃得到的發現。

心理學也有指出這點，只要最後是以良好的狀況結束就能提升滿意度。這是所謂的峰終定律*。考量到最初的感動與最後的愉悅感會提升用餐的滿意度，若湯匙從嘴裡抽出來的感覺不舒服，可能有損湯的美味。
因此，除了方便舀取，湯匙放入口中、從嘴裡抽離的舒適感也是我們重視之處。

敝社委託金屬加工技術出名的新潟縣燕三條的工匠製作湯匙。
儘管只是口頭告知「輕快地抽出」、「這個部分稍微低一點」，經驗豐富的師傅們立刻明白我們的意思。
多虧試吃的研究，我們確立了舒適感的目標值，歷經四次左右的試做後，總算完成了。

書名：《#只賣我想要的》
作者：野崎亙
譯者：連雪雅
出版：台灣角川